ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΟ
ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ
Κύριε Πρόεδρε,
στη προηγούμενη συνάντηση παρουσιάσαμε τα βασικά θέματα που μας απασχολούν και γνωρίσαμε και τις θέσεις μας για όλα αυτά.
Ένα από τα προβλήματα που θέσαμε ήταν και αυτό της ίδρυσης Μονάδας Εμφραγμάτων .
Είναι γνωστό ότι τη δημιουργία Ανεξάρτητης Μονάδας Εμφραγμάτων είχε ανακοινώσει ο υφυπουργός Υγείας κ. Γιαννόπουλος όταν επισκέφτηκε το νοσοκομείο κατά το προηγούμενο καλοκαίρι.
Επειδή τότε υπήρχε στο νοσοκομείο έντονο πρόβλημα από την έλλειψή νοσηλευτικού προσωπικού ρωτήσαμε τον υφυπουργό με τι προσωπικό θα μπορούσε να λειτουργήσει η μονάδα;
Να σας υπενθυμίσουμε ότι το πρόβλημα ήταν και παραμένει τόσο οξύ ώστε το νοσοκομείο δεν είχε την δυνατότητα να χορηγήσει τα οφειλόμενα Repos και τις οφειλόμενες κανονικές άδειες.
Υπήρχε βεβαίως και αδυναμία πρόσληψης μόνιμου προσωπικού λόγω έλλειψης κενών οργανικών θέσεων.
Απάντησε ότι θα λειτουργούσε με νοσηλευτικό προσωπικό που θα προσλαμβανόταν αμειβόμενο από τις πιστώσεις του Κληροδοτήματος Γ.Α. Βοστάνη. Και όταν παρατηρήσαμε ότι δεν είναι δυνατόν μια Μονάδα να λειτουργήσει με εποχιακό προσωπικό, τόσο για λόγους ασφαλείας των ασθενών όσο και γιατί η θητεία του εποχιακού προσωπικού γρήγορα θα τελείωνε, και τι θα γινόταν ύστερα η Μονάδα; Απάντησε ότι αυτό θα λυθεί με την μετακίνηση έμπειρου και εκπαιδευμένου προσωπικού από άλλα τμήματα και σε αυτά θα τοποθετηθεί το εποχιακό προσωπικό.
Η απάντηση του υφυπουργού μας προξένησε κατάπληξη για δυο κυρίως λόγους
α) όταν ένας υπουργός ή υφυπουργός επισκέπτεται ένα επαρχιακό νοσοκομείο συνήθως ανακοινώνει και κάποιο έργο η κάποια νέα δραστηριότητα προκειμένου να προβληθεί από τα τοπικά μέσα ενημέρωσης. Επίσης προβάλει το ενδιαφέρον της κυβέρνησης σε ένα σημαντικό τομέα όπως είναι αυτός της Υγείας. Με άλλα λόγια περιμέναμε την εξαγγελία της προκήρυξης των απαιτούμενων θέσεων προσωπικού, την έγκριση της αναμόρφωσης του οργανισμού και την μεταβίβαση των απαιτούμενων πιστώσεων για την διαμόρφωση του χώρου και της προμήθειας του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού.
Περιμέναμε ιδιαίτερα την ανακοίνωση από τον υφυπουργό της τροποποίησης του οργανισμού γιατί είχε προηγηθεί μια έντονη κινητοποίηση από το Σύλλογό μας προκειμένου να πληροφορηθεί η κοινή γνώμη, οι τοπικοί φορείς, τα θεσμικά όργανα λαϊκής εκπροσώπησης, την ανάγκη αναμόρφωσης του Οργανισμού Λειτουργίας του νοσοκομείου και τα προβλήματα που δημιουργεί η έλλειψη κενών οργανικών θέσεων τόσο στην καθημερινή λειτουργία του νοσοκομείου όσο και στη μελλοντική ανάπτυξη του.
Υπήρξε τότε πολύπλευρη παρέμβαση στο Υπουργείο Υγείας. Οι τοπικοί βουλευτές προώθησαν το θέμα. Το νομαρχιακό Συμβούλιο έβγαλε ομόφωνη απόφαση και την υπέβαλε στον Υπουργό. Όταν γίνεται τέτοια κινητοποίηση περιμένεις κάποιο θετικό αποτέλεσμα. Δεν περιμένεις την απόρριψη. Και πολύ περισσότερο δεν περιμένεις να ακούσεις να σου ζητάν να λειτουργήσεις Μονάδα με πιστώσεις του Κληροδοτήματος.
Δεν το περιμέναμε γιατί οι προσλήψεις από το Κληροδότημα είχαν καταγγελθεί από την φιλοκυβερνητική παράταξη της ΔΑΚΕ ως παράνομες που είχε φροντίσει να πάει το θέμα μέχρι την Βουλή των Ελλήνων.
Δεν το περιμέναμε γιατί αυτή η καταγγελία προκάλεσε τον διαχειριστικό έλεγχο του Κληροδοτήματος τον οποίο υπερηφανεύεται ότι προώθησε η κ. Χατζοπούλου.
Δεν το περιμέναμε γιατί η προηγούμενη Διοικήτρια είχε παραπέμψει τα μέλη του Δ.Σ. του νοσοκομείου στον εισαγγελέα, όταν αυτά αποφάσισαν να πραγματοποιήσουν κάποιες προσλήψεις από το Κληροδότημα ,τις οποίες είχε ανάγκη το νοσοκομείο και επί πλέον ζητούσε ο Σύλλογος.
Β) δεν μπορεί ένας υφυπουργός να προτείνει σε εξειδικευμένη μονάδα να τοποθετείται και να λειτουργεί με εποχιακό προσωπικό. Ούτε να προτείνει ως εναλλακτική λύση την αποψίλωση των υπολοίπων τμημάτων από το έμπειρο προσωπικό.
Μπορείτε να φανταστείτε τι μπορεί να συμβεί σε ένα τμήμα, που εργάζεται με οριακή στελέχωση οταν απομακρυνθούν ένα ή δυο έμπειρα στελέχη του; ¨Έχετε σκεφτεί μήπως το προσδοκώμενο όφελος, που είναι η ποιότητα των υπηρεσιών, τελικά οδηγήσει σε αντίθετα αποτελέσματα;
Μπορείτε να απαντήσετε από τι στοιχεία προέκυψε η πιεστική ανάγκη λειτουργίας Ανεξάρτητης Μονάδας Εμφραγμάτων; Μήπως κρίθηκε ότι ο τρόπος αντιμετώπιση των εμφραγμάτων δεν γινόταν με τον ενδεδειγμένο τρόπο;
Τέλος ποίο όργανο απεφάσισε για την ανάγκη δημιουργίας της Μονάδας Εμφραγμάτων και ότι αυτή η μονάδα είναι περισσότερο χρήσιμη από ότι είναι ή δημιουργία Μονάδας Νεογνών, Τμήματος Νεοπλασιών, Ενδοκρινολογικό Εργαστήριο, Μονάδα κατ΄ οίκου νοσηλείας, Μονάδα Αυξημένης Φροντίδας, Μονάδα αποκατάστασης ασθενών κλπ).
Το Δ.Σ. του Συλλόγου από την πρώτη στιγμή αντιμετώπισε το θέμα μέσα στα πλαίσια των αρχών του, που είναι η προώθηση όλων εκείνων των ενεργειών που αναβαθμίζουν τις υποδομές υγείας και οδηγούν στην αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών στους πολίτες , όταν όμως αυτές γίνονται με σωστό προγραμματισμό.
Λέμε ναι στην δημιουργία Ανεξάρτητης Μονάδας Εμφραγμάτων, στελεχωμένη με μόνιμο έμπειρο προσωπικό.
Λέμε όχι στην αποδυνάμωση των άλλων τμημάτων από το έμπειρο προσωπικό και την κάλυψη των κενών με εποχιακό προσωπικό .
Αλήθεια όταν θα λήξει η σύμβασή του εποχιακού προσωπικού τι θα συμβεί σ΄ αυτά τα τμήματα;
Όταν το εποχιακό προσωπικό διαταθεί για να καλύψει τα κενά του μετακινούμενου προσωπικού πως θα χορηγήσετε τους θερινούς μήνες τις άδειες και τα repos που και σήμερα δεν μπορείτε να χορηγήσετε;
Μας προκαλεί όμως κατάπληξη η στάση της Διοίκησης, η οποία ενώ μας είχε διαβεβαιώσει ότι δεν πρόκειται να λειτουργήσει η Μονάδα, εάν προηγουμένως δεν προσληφθεί μόνιμο προσωπικό, σήμερα εμφανίζεται να συνοδοιπορεί με την θέση του Υπουργείου και να δέχεται ότι μπορούν όλα αυτά να γίνουν με εποχιακό προσωπικό και με προγράμματα (STAGE).
Ο ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ
ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΣΑΛΤΑΜΑΡΑΣ ΗΡΑΚΛΗΣ ΒΕΡΒΕΡΗΣ
ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ
1, Υπουργείο Υγείας
2. Π.Ο.Ε.Δ.Η.Ν
3. Μ.Μ.Ε.
ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ
Κύριε Πρόεδρε,
στη προηγούμενη συνάντηση παρουσιάσαμε τα βασικά θέματα που μας απασχολούν και γνωρίσαμε και τις θέσεις μας για όλα αυτά.
Ένα από τα προβλήματα που θέσαμε ήταν και αυτό της ίδρυσης Μονάδας Εμφραγμάτων .
Είναι γνωστό ότι τη δημιουργία Ανεξάρτητης Μονάδας Εμφραγμάτων είχε ανακοινώσει ο υφυπουργός Υγείας κ. Γιαννόπουλος όταν επισκέφτηκε το νοσοκομείο κατά το προηγούμενο καλοκαίρι.
Επειδή τότε υπήρχε στο νοσοκομείο έντονο πρόβλημα από την έλλειψή νοσηλευτικού προσωπικού ρωτήσαμε τον υφυπουργό με τι προσωπικό θα μπορούσε να λειτουργήσει η μονάδα;
Να σας υπενθυμίσουμε ότι το πρόβλημα ήταν και παραμένει τόσο οξύ ώστε το νοσοκομείο δεν είχε την δυνατότητα να χορηγήσει τα οφειλόμενα Repos και τις οφειλόμενες κανονικές άδειες.
Υπήρχε βεβαίως και αδυναμία πρόσληψης μόνιμου προσωπικού λόγω έλλειψης κενών οργανικών θέσεων.
Απάντησε ότι θα λειτουργούσε με νοσηλευτικό προσωπικό που θα προσλαμβανόταν αμειβόμενο από τις πιστώσεις του Κληροδοτήματος Γ.Α. Βοστάνη. Και όταν παρατηρήσαμε ότι δεν είναι δυνατόν μια Μονάδα να λειτουργήσει με εποχιακό προσωπικό, τόσο για λόγους ασφαλείας των ασθενών όσο και γιατί η θητεία του εποχιακού προσωπικού γρήγορα θα τελείωνε, και τι θα γινόταν ύστερα η Μονάδα; Απάντησε ότι αυτό θα λυθεί με την μετακίνηση έμπειρου και εκπαιδευμένου προσωπικού από άλλα τμήματα και σε αυτά θα τοποθετηθεί το εποχιακό προσωπικό.
Η απάντηση του υφυπουργού μας προξένησε κατάπληξη για δυο κυρίως λόγους
α) όταν ένας υπουργός ή υφυπουργός επισκέπτεται ένα επαρχιακό νοσοκομείο συνήθως ανακοινώνει και κάποιο έργο η κάποια νέα δραστηριότητα προκειμένου να προβληθεί από τα τοπικά μέσα ενημέρωσης. Επίσης προβάλει το ενδιαφέρον της κυβέρνησης σε ένα σημαντικό τομέα όπως είναι αυτός της Υγείας. Με άλλα λόγια περιμέναμε την εξαγγελία της προκήρυξης των απαιτούμενων θέσεων προσωπικού, την έγκριση της αναμόρφωσης του οργανισμού και την μεταβίβαση των απαιτούμενων πιστώσεων για την διαμόρφωση του χώρου και της προμήθειας του ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού.
Περιμέναμε ιδιαίτερα την ανακοίνωση από τον υφυπουργό της τροποποίησης του οργανισμού γιατί είχε προηγηθεί μια έντονη κινητοποίηση από το Σύλλογό μας προκειμένου να πληροφορηθεί η κοινή γνώμη, οι τοπικοί φορείς, τα θεσμικά όργανα λαϊκής εκπροσώπησης, την ανάγκη αναμόρφωσης του Οργανισμού Λειτουργίας του νοσοκομείου και τα προβλήματα που δημιουργεί η έλλειψη κενών οργανικών θέσεων τόσο στην καθημερινή λειτουργία του νοσοκομείου όσο και στη μελλοντική ανάπτυξη του.
Υπήρξε τότε πολύπλευρη παρέμβαση στο Υπουργείο Υγείας. Οι τοπικοί βουλευτές προώθησαν το θέμα. Το νομαρχιακό Συμβούλιο έβγαλε ομόφωνη απόφαση και την υπέβαλε στον Υπουργό. Όταν γίνεται τέτοια κινητοποίηση περιμένεις κάποιο θετικό αποτέλεσμα. Δεν περιμένεις την απόρριψη. Και πολύ περισσότερο δεν περιμένεις να ακούσεις να σου ζητάν να λειτουργήσεις Μονάδα με πιστώσεις του Κληροδοτήματος.
Δεν το περιμέναμε γιατί οι προσλήψεις από το Κληροδότημα είχαν καταγγελθεί από την φιλοκυβερνητική παράταξη της ΔΑΚΕ ως παράνομες που είχε φροντίσει να πάει το θέμα μέχρι την Βουλή των Ελλήνων.
Δεν το περιμέναμε γιατί αυτή η καταγγελία προκάλεσε τον διαχειριστικό έλεγχο του Κληροδοτήματος τον οποίο υπερηφανεύεται ότι προώθησε η κ. Χατζοπούλου.
Δεν το περιμέναμε γιατί η προηγούμενη Διοικήτρια είχε παραπέμψει τα μέλη του Δ.Σ. του νοσοκομείου στον εισαγγελέα, όταν αυτά αποφάσισαν να πραγματοποιήσουν κάποιες προσλήψεις από το Κληροδότημα ,τις οποίες είχε ανάγκη το νοσοκομείο και επί πλέον ζητούσε ο Σύλλογος.
Β) δεν μπορεί ένας υφυπουργός να προτείνει σε εξειδικευμένη μονάδα να τοποθετείται και να λειτουργεί με εποχιακό προσωπικό. Ούτε να προτείνει ως εναλλακτική λύση την αποψίλωση των υπολοίπων τμημάτων από το έμπειρο προσωπικό.
Μπορείτε να φανταστείτε τι μπορεί να συμβεί σε ένα τμήμα, που εργάζεται με οριακή στελέχωση οταν απομακρυνθούν ένα ή δυο έμπειρα στελέχη του; ¨Έχετε σκεφτεί μήπως το προσδοκώμενο όφελος, που είναι η ποιότητα των υπηρεσιών, τελικά οδηγήσει σε αντίθετα αποτελέσματα;
Μπορείτε να απαντήσετε από τι στοιχεία προέκυψε η πιεστική ανάγκη λειτουργίας Ανεξάρτητης Μονάδας Εμφραγμάτων; Μήπως κρίθηκε ότι ο τρόπος αντιμετώπιση των εμφραγμάτων δεν γινόταν με τον ενδεδειγμένο τρόπο;
Τέλος ποίο όργανο απεφάσισε για την ανάγκη δημιουργίας της Μονάδας Εμφραγμάτων και ότι αυτή η μονάδα είναι περισσότερο χρήσιμη από ότι είναι ή δημιουργία Μονάδας Νεογνών, Τμήματος Νεοπλασιών, Ενδοκρινολογικό Εργαστήριο, Μονάδα κατ΄ οίκου νοσηλείας, Μονάδα Αυξημένης Φροντίδας, Μονάδα αποκατάστασης ασθενών κλπ).
Το Δ.Σ. του Συλλόγου από την πρώτη στιγμή αντιμετώπισε το θέμα μέσα στα πλαίσια των αρχών του, που είναι η προώθηση όλων εκείνων των ενεργειών που αναβαθμίζουν τις υποδομές υγείας και οδηγούν στην αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών στους πολίτες , όταν όμως αυτές γίνονται με σωστό προγραμματισμό.
Λέμε ναι στην δημιουργία Ανεξάρτητης Μονάδας Εμφραγμάτων, στελεχωμένη με μόνιμο έμπειρο προσωπικό.
Λέμε όχι στην αποδυνάμωση των άλλων τμημάτων από το έμπειρο προσωπικό και την κάλυψη των κενών με εποχιακό προσωπικό .
Αλήθεια όταν θα λήξει η σύμβασή του εποχιακού προσωπικού τι θα συμβεί σ΄ αυτά τα τμήματα;
Όταν το εποχιακό προσωπικό διαταθεί για να καλύψει τα κενά του μετακινούμενου προσωπικού πως θα χορηγήσετε τους θερινούς μήνες τις άδειες και τα repos που και σήμερα δεν μπορείτε να χορηγήσετε;
Μας προκαλεί όμως κατάπληξη η στάση της Διοίκησης, η οποία ενώ μας είχε διαβεβαιώσει ότι δεν πρόκειται να λειτουργήσει η Μονάδα, εάν προηγουμένως δεν προσληφθεί μόνιμο προσωπικό, σήμερα εμφανίζεται να συνοδοιπορεί με την θέση του Υπουργείου και να δέχεται ότι μπορούν όλα αυτά να γίνουν με εποχιακό προσωπικό και με προγράμματα (STAGE).
Ο ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ
ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΣΑΛΤΑΜΑΡΑΣ ΗΡΑΚΛΗΣ ΒΕΡΒΕΡΗΣ
ΚΟΙΝΟΠΟΙΗΣΗ
1, Υπουργείο Υγείας
2. Π.Ο.Ε.Δ.Η.Ν
3. Μ.Μ.Ε.
